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    镇江ISO9001认证服务、苏州ISO9001认证中心

质量管理体系认证-质量管理的实施

采购标准

  你在准备实施前,需要一本标准。你需要读懂,读通。   参考相关文献和软件   有许多有关质量出版物,软件工具帮助你理解,实施并注册质量管理体系。

组建队伍制订策略

  你通过与*高管理层制订策略,组织策划全面实施体系。质量管理体系的职责在于高级管理层,所以在开始实施体系时需要高级经理参与。

考虑培训

  无论是质量经理还是高级经理负责实施体系,都需要提高ISO9001:2008,总体意识。小组活动,研讨会和培训课可以起到帮助作用。

选择顾问

  你可以得到保持中立的顾问建议如何更好地实施质量管理体系。他们有丰富的经验实施QMS并保证你少走弯路。

选择认证公司

  认证公司是第三方机构,如BSI。可以前往并有效地审核贵公司质量管理体系,如果符合标准,BSI将颁发证书。由于种种市场原因,选择认证公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括:工厂经验,地理范围,价格和服务水准。关键是找到*适合你需要的认证机构。找BSI你可能站的更高些。

撰写质量手册

  质量手册是高级别文件,它要列出你对质量管理的要点。WHAT,WHAY和HOW在业务中实施质量管理体系。   建立支持性文件   建立程序文件以支持质量手册。清晰简练,列出为完成一项工作的要点,WHO,WHAT和HOW。   实施你的质量管理体系   实施的关键是沟通和培训。在实施阶段,所有执行程序的人都要收集记录已证明;规定的做到了,做到的符合规定。   预审核服务   预审核服务通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。这将使你在初审之前考虑改进的方向。   获得认证   你与你的认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系,并建议是否发证。   后续审核   一旦你获得认证并拿到证书,你就可以对外宣传你的企业已成功获得认证。为保证认证资格你需要继续实施所有质量体系。认证机构定期对标准执行情况要进行检查。   质量管理体系建立的步骤   建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。



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